Fuente: MAERSK

En el siempre cambiante panorama del comercio global, la resiliencia en las cadenas de suministro nunca ha sido más crucial. A medida que las empresas navegan por las complejidades de un mundo pospandémico, la capacidad de anticipar y gestionar las interrupciones de la cadena de suministro es primordial. Este artículo explora los factores clave que los profesionales de la cadena de suministro deben tener en cuenta al ingresar a 2025, lo que les permite planificar sus negocios para continuar prosperando en medio de la incertidumbre.

2024 persistente en 2025

Los conflictos geopolíticos existentes continuarán afectando las cadenas de suministro a nivel mundial en 2025. El conflicto en curso entre Rusia y Ucrania probablemente persistirá, con las sanciones contra Rusia vigentes. Aunque no existe un acuerdo formal de alto el fuego entre Rusia y Ucrania, las discusiones recientes indican una disposición tentativa a negociar, con ambas partes presentando condiciones fuertes que han estancado el progreso. Dada la falta de resolución, las sanciones probablemente continuarán sobre los materiales y recursos producidos en Rusia, como los suministros de energía como el gas y el combustible, y también afectarán los servicios intermodales de China a Europa que utilizan rutas trans-Rusia.

La situación en el Mar Rojo continúa siendo tumultuosa, y los transportistas deben continuar rodeando el Cabo de Buena Esperanza. Los anuncios recientes de las líneas navieras sobre sus servicios para 2025 indican una reorientación continua alrededor del Cabo de Buena Esperanza, a pesar de algunos intentos de reanudar el tránsito por el Canal de Suez, que finalmente fueron abandonados debido a los riesgos existentes. Se espera que la ruta del Cabo de Buena Esperanza deba permanecer en su lugar en 2025.

1. Cambios políticos y presiones regulatorias en Europa

Si bien los expertos pronostican que la región europea continuará teniendo un impulso de crecimiento, una preocupación principal sigue siendo la presión económica. En Alemania, los posibles cambios en el gobierno pueden introducir medidas fiscales limitadas con un impacto mínimo en el crecimiento antes de 2026. Esto podría tener impactos potenciales en las cadenas de suministro europeas más amplias. Los esfuerzos de Francia para reducir drásticamente su déficit pueden enfrentar un deslizamiento fiscal significativo, lo que podría conducir a posibles elecciones legislativas e inestabilidad política.

Según el podcast de ING, THINK aloud, los aranceles en Europa se están introduciendo en un momento en que la economía ya está experimentando un crecimiento débil. Carsten Brzeski, Director Global de Macroeconomía de ING, afirma que los desacuerdos sobre la política fiscal en Francia y Alemania contribuyen aún más a las dificultades económicas. Mientras tanto, en el Reino Unido, aunque los aranceles también representan un riesgo, James Smith, Economista de Mercados Desarrollados de ING, sugiere que el país probablemente superará a sus vecinos europeos debido a aumentos sustanciales en el gasto público.

Estas nuevas y próximas regulaciones impulsarán una mayor visibilidad y cumplimiento en las cadenas de suministro, impactando a las empresas a nivel mundial. Los cambios regulatorios pueden incluir requisitos más estrictos para los estándares ambientales, las prácticas laborales y la seguridad de los productos. Las empresas deben mantenerse a la vanguardia de estos cambios mejorando sus programas de cumplimiento y aprovechando la tecnología para mejorar la transparencia y la trazabilidad en sus cadenas de suministro.

Estos cambios políticos en toda Europa podrían afectar la estabilidad económica y las cadenas de suministro.

2. Cambio climático

Si bien 2025 podría ver impactos más leves debido a La Niña, la tendencia general de aumento de las temperaturas y las condiciones climáticas extremas continuará afectando las cadenas de suministro. El cambio climático puede interrumpir las rutas de transporte, dañar la infraestructura y afectar la disponibilidad de materias primas. Las empresas deben invertir en infraestructura resistente y adoptar prácticas de sostenibilidad para mitigar el impacto del cambio climático en sus operaciones.

3. Inestabilidad geopolítica

El panorama geopolítico global en 2025 estará marcado por cambios significativos y focos de tensión. La crisis del Mar Rojo, por ejemplo, puede tener implicaciones de gran alcance para las rutas comerciales y la estabilidad regional.

Las empresas deben mantenerse vigilantes y adaptarse frente a estos desarrollos geopolíticos. La capacidad de cambiar de estrategia en respuesta a los cambios políticos será fundamental para mantener la integridad de la cadena de suministro y aprovechar nuevas oportunidades de mercado. Además, forjar relaciones diplomáticas y comerciales sólidas será vital para navegar por las complejidades del panorama internacional.

La previsión estratégica y la gestión proactiva de riesgos serán herramientas indispensables para las empresas que buscan prosperar en este entorno impredecible. Al anticipar posibles interrupciones y elaborar planes de contingencia sólidos, las empresas pueden mejorar su resiliencia y asegurar una ventaja competitiva en el mercado global.

Trabajando hacia cadenas de suministro anti frágiles

Una cadena de suministro antifrágil puede manejar los choques y tensiones que puedan surgir. Colaborar con un socio de la cadena de suministro que mejore la resiliencia es clave. Dicho socio aporta visión estratégica, flexibilidad, adaptabilidad, servicios tecnológicos y un amplio alcance geográfico.

Trabajar con un socio de la cadena de suministro resistente ofrece numerosos beneficios a una empresa:

• Continuidad operativa mejorada: Las interrupciones minimizadas aseguran que las operaciones comerciales continúen sin problemas, incluso frente a desafíos.
• Ventaja competitiva: Una cadena de suministro resistente puede proporcionar una ventaja significativa sobre los competidores al mantener la confiabilidad y la confianza. Un socio de la cadena de suministro que pueda ofrecer servicios integrados variados e intercambiables, como productos aéreos, ferroviarios y marítimos.
• Mitigación de riesgos: Las estrategias proactivas de gestión de riesgos ayudan a abordar las amenazas potenciales antes de que se conviertan en problemas críticos. Un socio de la cadena de suministro que ofrezca soluciones dentro de esto puede ser fundamental para encontrar formas de superar los desafíos.

Ingresando a 2025

A medida que nos acercamos a 2025, el panorama de las cadenas de suministro estará moldeado por diversos desafíos, incluidos los cambios políticos, los impactos climáticos y la inestabilidad geopolítica. Sin embargo, al centrarse en la resiliencia y la anti frágil.